2007年12月，王石(王石博客|王石新闻)宣布，2008年绝不拿地王。而此前，万科分别在福州、东莞拿下两块地王。
“我们要检讨的，”王石说，“万科这样的规模来讲，也完全没有必要计较一城一池得失，完全没有必要靠拿地王的地来竞争。”王石一再强调，高地价并非企业本意。而在上一轮圈地运动中，万科和绝大多数地产企业都显得相当亢奋。
进入2008年，地王贻害逐渐释放。不仅地王频出的区域地价回落，也令企业饱受煎熬。究竟是经济个体主导地王一幕，还是客观原因所致？
企业决策失误？
地王的出现，对周边楼盘甚至其他区域楼盘可谓天赐良机。以广州为例，各个区域地王的产生，都会令到周边楼盘欢呼雀跃，有的扩及全市甚至更广。有的地方，地王甫一出现，周边楼盘应声上涨千元。
“地王还通常是一个区域内顶级地块的象征，不难理解企业的追逐。然而去年房地产市场的红火，令企业过于乐观，不能不说是企业决策的失误。” 东莞正泰联合房地产策划公司总经理黄海涛说。
在地王的示范效应下，一些企业也纷纷走上高价拍地之路。
深振业(000006)去年曾以10.6亿元拍下天津地块，楼面地价高达每平方米9000元，而该地块附近由泰达开发的北斗星城销售均价仅为7000元。公司证券事务部一位负责人向本报记者坦言，当初拿的那块地，地价是有些高。因为拿地的成本会比较高，深振业会在其它方面做成本控制，对公司的资金也是有影响的，可能会相应牵制其它项目的发展。
对于一些拿下地王的非上市公司，风险逐渐放大。“去年的游戏是有地就有钱。有很多企业加入上市大军，保荐机构对企业提出的首要要求是公司是否有500万土地储备，而不问公司的盈利能力，这客观也对地王现象推波助澜，迫使土地价格背离了价值。” 泰盈置业总裁黎振伟对本报记者说。
然而，众多地产企业魂断上市路之后，引发了资金问题。“有些企业不得不大规模降价，甚至违约。”黎振伟说。
地王伤城
万科7月底拿下东莞地块时，正值东莞土地出让热潮的高峰。整个2007年是东莞土地交易市场出炉最多“地王”数量的一年，1-11月间共出现了五大“地王”。“地王”的频频出现令整个市场极其亢奋，开发商在现场“抢地”也“抢红了眼”，1-10月份的商住用地大多数地块基本上都是以高价成交。上半年东莞城区土地及镇区土地拍卖在“地王”的刺激下，地价涨幅甚至比房价涨幅更大。
东莞市国土局的统计数据显示，东莞一级市场地价2006年比2000年涨了6倍。仅2007年上半年的城区土地单价就达到了5489元/平方米，比2006年上涨70.6%。
但地价的暴涨未能持续。
由于银行信贷一再收紧，4月份东莞土地市场持续低迷。4月15日，东莞虎门两块近7万平方米的用地，仅以1.7368亿元成交，地面价2400多元/平方米。而2007年1月，其斜对面一块34842平方米的商住用地，成交地面价达8782.50元/平方米。一年中地价跌幅超七成。
黄海涛认为，更糟糕的是，地价过高将直接伤害城市竞争力，影响城市价值的提升。“地价如果太高，就会影响投资者的信心，影响第二产业投资，尽管地方政府财政收入增加，却产生更多的负面效应。”
中国人民大学土地管理系主任叶剑平认为，城市土地与整个社会经济发展是很密切的，如果脱离了经济增长关系，实际上也会受到惩罚。
卖地行为需反思
“一些追求短期行为、追求土地储备的国有企业和上市公司为了完成土地指标，往往不惜血本地出价，其实是拿国家的资金、银行的资金、股民的血汗钱进行豪赌，这不仅对国家、股东不负责，更重要的是很容易搞垮整个市场，引发行业危机，并对国民经济造成不可挽回的损失，最终吃亏的是国家和民众。”全国政协委员彭磷基在两会期间尖锐地指出。
中国社科院城市研究中心研究员、中国城市经济学会副会长杨重光在接受本报记者采访时表示，造成去年地王现象频出的局面，不仅是企业个体活动所造成的，更是政府对城市开发的结果。
黎振伟也表示，中央出台的一些政策，例如不向囤地的开发商贷款、土地款必须一次缴清等，都遭到地方政府、开发商的博弈，地方政府缺乏对土地出让的合理引导。“是该反思制度执行力的时候了。”黎振伟说。
杨重光指出，政府需要土地出让金来进行基础设施建设，导致地方政府的卖地冲动。而在地方政府“经营城市”的理念下，50年或70年的土地租金一次性收取，而一届政府的任期为五年，这很可能会诱发强烈的“政绩”冲动和短期行为，更倾向于大块地集中出让，制造地王。而一手制造的地王反而将地方政府置于被动地位。“我们很早就提倡地方政府应该将土地小块分割出让了。”杨重光说。
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